带领你们的团队登上珠穆朗玛峰的顶峰
在20天的远征期间,团队的目标是要带领客户到达珠穆朗玛峰的顶峰,然后安全返回营地。他们必须考虑一篮子的因素,包括客户的健康状况,天气,到顶峰的最佳路线,气候适应,氧气的使用,搭帐篷,挑战其他队伍的策略以争取最后的胜利。重要信息每天都会发送到团队的平板电脑。团队要与其他队伍一起竞争,往往要做出快速且明智和清醒的决定。由于每个高度的空间有限,落后的队伍将被困在不太理想的路径,或者甚至无法移动!
一路上,团队需要完成一系列的挑战,包括定时的收拾折叠帐篷,蒙着眼睛攀爬的挑战,以及塞满睡袋。团队还要决定他们领导需要携带的东西– 帐篷,氧气及/或客户。当客户向山顶爬得越高,就能够为团队赢得积分,不过如果没有携带足够的装备,这样可带来可怕的后果,或因未能适应环境,就要冒着患病甚至死亡的危险。
Peak Performance是一项能夠抓住情感的体验式学习工具,旨在改变人们对生意及娱乐许多方面的理解和态度。
研究显示游戏化方法能够使参与者用更短的时间体验学习,而且效果更持久,并使用具吸引力的主题,触觉组件,有趣且与其商业环境相关的连接来获得体验,这已经成为广泛接受的方式,来改善工作场所的学习和发展。
根据参与者的经验,他们必须使用反思性观察,来识别活动过程中发生的事情,然后他们会受到邀请,将这些观察结果与现实生活环境比较。这样做的话,参与者就能够做出永久性,有效的行为改变。
要确保Peak Performance的持久影响力不限于玩游戏的同事,就要将所有团队的集体成绩转换成影响力!从Catalyst Global Network所选择的慈善组织中挑选项目,B1G1 或者给予你们选择的慈善机构。
在一开始,我们要求Catalyst为我们策划一场有竞争性、考验参与人的思维、灵活性与团队合作能力的活动,同时让我们的员工玩的开心。Catalyst完全做到了这些要求,并在活动中加入了我们公司发展规划有关的信息!所有人都很投入,我们学到了许多,相信这会给我们在办公室的工作带来改变!