基于对游戏化体验有助于加强学习的认识，美国跨国企业Emerson Electric寻求解决方案，帮助他们将体验式商业游戏融入其在北京的年度领导力发展项目。Emerson希望解决方案能够专注于提升公司领导能力、团队凝聚力以及问题解决能力。
为了专门配合并强化这些学习成果，我们根据Emerson所有高层领导对七项领导能力的要求，定制了一项围绕寻宝探险展开的活动，The Discovery Challenge。
在The Discovery Challenge活动中，各参与团队都得到了一份探索圆盘、小册子、数码相机、地图以及一份有限的预算，以便在城市中行动。小册子中详细说明了每项领导能力相关的指南、特定时间安排和应用，以及一份包含二十个地点的列表，供团队选择特定的地点来进行访问。鸟巢、水立方和紫禁城景点等诸如此类的地点距离较远，更具挑战性且能获得更多积分。
到达指定地点位置后，团队使用探索圆盘来揭示具体的挑战内容，其中包括寻找细节、拍摄创意团队照片、或者和我们的活动引导人员见面来完成一项团队解难任务。
团队在限时内完成尽可能多的地点，在截止期限前返回酒店提交答案，并参加团队汇报。我们的主辅导员引导参与者将活动经验运用到工作中，并进一步引申到Emerson领导能力，同时，活动工作人员统计得分并展示团队照片。
活动最后公布“最高团队得分”和“最佳团队照片”的获胜者，进一步强化了会议所传达的最终信息，接下来团队开始庆祝活动。
