Team Building for Hybrid Teams
我们的工作方式有了新的标准规范，许多人至少在某些时候可以远程工作。在可以选择远程办公的组织中，混合型团队结构应运而生。混合团队是指一部分人在家办公、其他人在一个或多个办公地点办公的团队。在大型组织里，混合团队通常包含在办公室工作的员工，但这些组织的工作场所可能位于不同的城市，甚至常常位于不同的国家！
这些团队建设活动适用于复杂的混合团队。这些活动旨在让那些在同一个物理空间内工作的人们，无论是否受到身体距离规定的限制，都能尽情地享受面对面互动的一切优势。同时，这些活动经过专门设计，可以让一个或多个在不同地点工作的员工融入团队，无论他们是在单独的办公室里还是在家。在某些情况下，活动会有不同的角色和职责，而有时，这些都是相同的，就好像大家都身在同一个地方。这些活动由此模拟出一个真实的混合团队情境，让参与者们能够很好地交流、大笑，并增进混合团队的动力。
混合团队的灵活性各不相同。有些员工有完全的自主权，可以安排自己的时间和工作地点。但团队成员们保持相似的工作时间、每周或每月需要到办公室工作一定的天数，仍然是常见的做法。
为了保证效率，混合团队需要由有能力的领导者来引导，领导者与团队定下透明的工作协议、制定清晰的沟通准则。共享文化、团队动力与同理心等人性品质，对创建高效的混合团队大有裨益。通过视频会议平台定期召开团队会议，通过消息应用程序定期交流，对于培养团队协作和共享创造性思维非常重要。在可能的情况下，让团队能够时不时面对面地相聚在同一个空间里也很重要。
我们也有一系列快速见效的破冰游戏和激励游戏，通过这些游戏可以让你的混合团队保持积极和投入。请联系我们，我们将很乐意与你分享我们的创意和想法。