员工接纳类团队活动

接纳是让新员工顺利融入企业的过程。为其建立归属感和自信心，能够减少他们的焦虑，让他们学得更快，成为团队高效、快乐的一员。 首先是要了解和适应企业文化。部分活动需要通过一系列精心设计的员工接纳计划和培训与发展计划来执行。

以游戏为形式的学习活动被证实能够带来更好的学习效果。 参与类APP（例如Go Engage）可将员工接纳计划按部就班地分解成为几周、几个月甚至一年的有趣过程。 Go Engage能够以一种有趣和吸引人的方式帮助新员工理解企业文化、政策、程序和任务。它让新员工能够自由提问，再一遍又一遍地重复来巩固学习成果。它能让新员工尽快为企业做出贡献，同时也能为新员工带来归属感和尊重。更重要的是，这些活动以轻松的方式帮助新员工学习，对于员工是非常重要的支持。

团队建设活动在接纳过程中起着重要作用。比如鼓励团队协作的Knowing Me Knowing You和Quickfire，不仅仅是新员工融入团队的好工具，在整个团队的关系建立上也起着重要作用。通过一次有趣、轻松的团队经历，成员能够跟同事更融洽地相处，从而增加工作的乐趣和整个团队的生产力。

培养员工归属感和忠诚感需要时间，一个精心设计的接纳计划不仅仅关乎新员工，更关乎整个团队，为长久的成功奠定基础。