客户：Swiss Re
成果：品牌识别、团队协调和商业策略
研究表明，最成功的企业往往是那些员工与企业价值观保持一致的企业。再保险公司Swiss Re与Team Building Asia合作设计研讨会，使其在亚洲的员工能够与其亚洲办事处工作实践方面的价值观保持一致。
作为在新加坡文华东方酒店举行的为期三天的“Press Play”大会的一部分，Value Platform活动环节的时长为两个小时。所有参与者都获得了一份价值陈述，这些陈述是对他们现有价值观的扩展说明，通过协调工作，参与者会被问及他们是否认同相关陈述以及原因。这使参与者能够详细探索这些陈述，并根据他们的自我认知、团队偏好和组织目标来进行调整。
通过讨论，自我认知可以与更加广泛的团队反应保持一致，从而对共享的团队工作方式形成强烈的认同感，进而支持组织的需求。
Diamond 9活动使团队达成进一步的协调一致，在活动中，团队对价值观陈述进行编辑，创建一套经过排名的价值观。这些经过排名的价值观是从各组中收取而来，构成一套最终的所有团队都认同的共同的价值观。
这个项目使所有员工真正成为公司发展方向的一部分，并促使每个人都能充分了解公司将通过其价值观达成何种成就。
“Values Platform是一款激动人心的精彩的团建产品，它使团队保持高度的积极性，以参与者驱动为中心，创造了大量的互动机会和对企业价值观的认同感。”
香港、台湾、东南亚(L&H) Swiss Reinsurance Company Ltd总部总监Greg Solomon评论道
