创新、企业家精神、创造力、跨职能合作、实际领导力等等所有这些词汇，我们都已经耳熟能详，因为它们频繁出现在那些令人惊叹且绝对“完美”的公司的运作方式中——我敢打赌，你现在依然认为这些对你来说遥不可及。
你可以归咎于手头上资源有限、身边的人缺乏动力且互不相容、目标无法实现、或者竞争对手太强而不可战胜；但是最有可能的情况是，你只是不知道如何实现目标，不知道如何改变你、以及整个团队的行事方式。抱怨并且继续呆在舒适区里当然会更容易些，或者，非常努力工作但不一定能换来明显的结果。除非……有一种轻松、愉快、有趣的解决办法。
下面，我们将通过回答一个问题，来做一个快速的讲解，“有什么事是比工作更有趣的呢？”“当然是玩游戏了。”
科学依据
人类的大脑是如此的奇特，以至于它无法区分现实与想象。即使某个特定的场景只是出现在人的思想里，大脑也会使身体做出反应，就好像它是真实发生的一样。
举一个简单的例子：记住你现在在学校里，坐在书桌前，听着数学老师讲解方程式。她正用一支粉笔在黑板上写字，突然，她手滑了一下，用指甲划了一下黑板。你刚才耳朵里是否有听到那种恼人的声音？有没有觉得脊背打了个颤？
刚才，你大脑中的神经元被一个记忆、一幅特定的心理画面触发了，然后你的身体建立了联系。想要欺骗你的大脑很容易，对吧？
这就是为什么，游戏在商业背景下能够起到如此巨大的作用。模拟游戏看起来像是一个简单易忘的活动，但是，游戏的内容和玩法非常重要。如果玩法得当，游戏不仅能够让你从现实工作中获得短暂的休息，还能够创造更加美好的现实。因为，在游戏过程中获得的发现和技能会被“保存”在你的大脑中，将来会有用武之地。
我们现在讨论的是什么样的游戏？
显然，不是视频游戏，因为它们大部分都是由玩家单独进行的。也不是流行的“大富翁”，因为它具有竞争性，并且是以恐惧情绪为基础的。也不是那些输赢看运气的游戏，例如，拿到最厉害的牌就能赢的游戏。我们现在说的是EnterTraining类型的游戏。
EnterTraining是一个概念，结合了training（培训）和entertainment（娱乐）（以防万一有人不懂）。它贯彻落实了所有公司的共通原则：资源用于实现某些目标，然后获得回报。资源即是知识和技能，目标是挑战，回报是动力。
我们有不同类型的基于游戏的培训项目，例如，桌游（比如FreshBiz、Trade Winds）、音乐体验（Orchestrate、Crescendo）、互动式商业模拟游戏（The Infinite Loop、Peak Performance）等等。它们的共同之处在于，它们都涉及到实时沟通、竞争任务、所有参与者之间的合作，并且它们都是有趣的学习体验。
并且最重要的是：在这里每个人都是赢家，即使是拿到最后一名的团队，因为获得金牌并不是游戏的目标。
游戏的优势
这个说法可能听起来有点夸张，特别是在你对这件事仍心存疑虑的时候，但事实证明：尽管一个游戏活动只需要2-3个小时，但与你的团队一起玩这样的游戏能够对整个公司产生持久的积极影响。以下是施行EnterTraining概念的一些主要优势：
- 每个游戏都有一个独特的主题，但也有着不同的目的——根据公司的需要，可以训练某些特定技能：战略思维、解决问题、客户服务、时间管理、交流联络。基本上，所有的一切都可以实现。
- 它是一个团队建设体验，帮助整个群体实现统一团结。它打破竖井心理（公司的某些部门不与同一公司的其他部门共享信息的一种心态）。玩闹的非正式的环境能够帮助人们放松和进行坦率的交流。
- 挑战内容复杂，需要一系列不同的技能——通过这种方式，能够很好地揭示每个人的个人能力，并学习如何将它们结合起来。它还有助于更好地了解你自己和其他人的工作方式。
- 它能够改善沟通，因为这是团队获得成功的主要因素之一。
- 共同克服挑战增进了员工的参与度，鼓舞并激励团队朝着共同目标继续努力。
这类基于游戏的学习活动还有很多其他益处，但最重要的是——在活动期间获得的所有见解领悟，都能在实际上改变你的生活。或者至少，改变你的生活方式。
所以，如果你现在依然在努力形成新的习惯和获得新的技能，无论是作为个人还是团队，都要记住你有办法可以欺骗你的大脑。
